如果做一件事，上司只交代他要的結果；而過程怎樣做，就沒什麼要求，唯一是要「快」。
然後他不停增加一些「不要這樣」、「不要那樣」，令可行方法就只剩下一個。過程可能因此有些不順，但你還是依他要求做到結果了。
但最後有鑊味時，他仍可以大大聲說「我從沒有要求過這個做法」，因為他只要求「不要怎樣」；說得好像有無限個可行方法，而你只選擇了最差的一個。然後把矛頭和責任完全推給你，再找個跟事情毫不相干、但職級跟他相同的高層，去報告事態嚴重。
這叫做什麼？
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真係好L好L冇癮！
如果做一件事，上司只交代他要的結果；而過程怎樣做，就沒什麼要求，唯一是要「快」。
然後他不停增加一些「不要這樣」、「不要那樣」，令可行方法就只剩下一個。過程可能因此有些不順，但你還是依他要求做到結果了。
但最後有鑊味時，他仍可以大大聲說「我從沒有要求過這個做法」，因為他只要求「不要怎樣」；說得好像有無限個可行方法，而你只選擇了最差的一個。然後把矛頭和責任完全推給你，再找個跟事情毫不相干、但職級跟他相同的高層，去報告事態嚴重。
這叫做什麼？
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真係好L好L冇癮！
